Známý výrobce čokolád vyhlásil insolvenci, jeho produkty si už lidé zřejmě nenakoupí

Když 21. května 2026 okresní soud v Arnsbergu potvrdil zahájení insolvenčního řízení firmy DreiMeister Spezialitäten z vestfálského Werlu, nezazněl žádný definitivní ortel. Soud totiž povolil takzvanou Eigenverwaltung, režim vlastní správy, v němž vedení podniku zůstává u kormidla a pod dohledem soudem jmenovaného správce Michaela Schütteho hledá cestu k záchraně. Firma o den později oznámila, že výroba i expedice pokračují a že zhruba 110 pracovních míst je prozatím zajištěno. Slovo „insolvence“ tu tedy neznamená zamčené dveře a prázdné regály. Znamená závod s časem.

Proč se výrobce pralinek ocitl v úzkých

DreiMeister nevstoupil do potíží ze dne na den. Už v roce 2021 musel vstřebat ztrátu velkého odběratele, řetězec Hussel/Arko tehdy sám procházel insolvencí a covidová doba zároveň podkosila poptávku po dárkové čokoládě. O rok později šéf firmy Markus Luckey veřejně mluvil o napjatých dodávkách surovin, zdražování obalových materiálů a energetické nejistotě.

Zlomový ránu přinesly ceny kakaa. Podle výroční zprávy ICCO vystoupala průměrná cena kakaa v sezoně 2024/2025 na 6 612 dolarů za tunu, meziročně o 39 %. Na konci roku 2024 trh zaznamenal bezprecedentní maxima. Dnes se cena pohybuje kolem 4 500 dolarů za tunu, což je výrazně níž než vrchol, ale stále vysoko nad historickými průměry. K tomu přidejte dražší energie, rostoucí mzdy a slabou konjunkturu v Německu. Firma to nakonec neunesla.

Co vlastní správa znamená, a co ne

Eigenverwaltung není likvidace. Podle informační stránky severoporýnsko-vestfálské justice jde o režim, v němž dlužník dál spravuje svůj majetek a provoz, ale pod dohledem takzvaného sachwaltera. Ten dohlíží, aby kroky vedení nepoškozovaly věřitele, a posuzuje, zda je sanace reálná.

Pro DreiMeister to v praxi znamená:

• Výroba běží. Firma to výslovně deklarovala den po zahájení řízení.
• E-shop funguje. K 23. května 2026 nabízel online obchod DreiMeister 137 položek, od pralinek přes lanýžové bonbony po sušenky.
• Zaměstnanci zůstávají. Asi 110 lidí má prozatím zajištěné místo; pokud by restrukturalizace selhala, německý stát garantuje takzvané Insolvenzgeld, tedy mzdy za poslední tři měsíce před insolvenční událostí.
• Záchranný plán zatím chybí. Žádný investor ani hotový restrukturalizační plán veřejně oznámen nebyl. Sachwalter Schütte teprve posoudí, zda je sanace proveditelná.

Šance na přežití tedy existuje, ale není zatím kvantifikovatelná. Podle nás bude klíčové, zda se firmě podaří stabilizovat nákupní ceny kakaa a najít partnera ochotného investovat do značky, která má přes padesát let historie a diverzifikovanou klientelu.

Kde všude DreiMeister prodával, a kde už chybí

DreiMeister nebyl jen „značka v regálu“. Firma zásobovala specializované delikatesy, cukrářské obchody, hotely, aerolinky a vyráběla čokolády pod privátními etiketami pro sportovní kluby, třeba fan shop Werderu Brémy nabízel produkty „aus dem Hause DreiMeister“. Vedle toho provozovala werksverkauf přímo u závodu ve Weststraße 47 ve Werlu-Westönnenu.

V Česku je situace už teď roztříštěná:

Nejde o paniku, ale o reálný obraz: kdo měl DreiMeister jako dovozovou položku, ten už teď naráží na výpadky. Kdo má zboží fyzicky na skladě, může ho doprodat bez ohledu na další vývoj v Německu. Největší riziko hrozí u nevyřízených objednávek a neuhrazených pohledávek vůči výrobci, konkrétní škody českých partnerů se však z veřejných zdrojů dohledat nepodařilo.

DreiMeister není sám, celé odvětví je pod tlakem

Příběh vestfálského výrobce pralinek ilustruje širší krizi německého čokoládového průmyslu. Podle oborového svazu BDSI klesla v roce 2024 výroba sladkostí v Německu o 2,7 %, u čokoládových výrobků dokonce o 4,9 %. Na Velikonoce 2025 se vyrobilo o 5,1 % méně čokoládových zajíců, výslovně kvůli „explodujícím cenám kakaa“. U vánočních figur hlásil BDSI pokles o 11 % a pokračující tlak nákladů.

Problém navíc nemizí, ani když burzovní cena kakaa klesne. Ghana a Pobřeží slonoviny prodávají kakao formou forwardových kontraktů, takže pokles spotových cen se do reálných nákupních nákladů výrobců propisuje se zpožděním měsíců až let. DreiMeister tak stojí v řadě firem, které čelí stejnému svěráku, jen s tím rozdílem, že jako menší rodinný podnik měl tenčí finanční polštář než koncernoví giganti.

Závod ve Werlu zatím žije. Stroje jedou, e-shop přijímá objednávky, sachwalter studuje účetní knihy. Jestli se z toho DreiMeister vyhrabe, rozhodnou příští týdny a měsíce, a hlavně to, zda se najde někdo, kdo do padesátileté značky vloží víc než jen důvěru.