Intersport na Slovensku zavřel dvě bratislavské prodejny a vedení firmy otevřeně říká, že při nevýhodných podmínkách mohou skončit i další. Českého trhu se zatím změny netýkají.
Poslední zákazníci v bratislavském Auparku nakoupili už na konci dubna. Prodejna v Galérii Petržalka má poslední den provozu 31. srpna 2026, tedy za pár dní. Peter Andel, šéf slovenského Intersportu, v rozhovoru pro Interez pojmenoval důvody bez diplomatických obálek: vysoké personální a provozní náklady, přehodnocení směřování nákupních center a, možná nejzajímavější bod, nová vnitroskupinová soutěž o investice, do které se Slovensko dostalo po rozšíření rakouské mateřské skupiny o balkánské trhy.
Dvě pobočky pryč, tři zůstávají
Bratislava měla ještě na jaře pět prodejen Intersportu. Po srpnu jich bude mít tři: Avion, Bory a Nivy. Vedení firmy přitom mluví o tom, že Aupark a Petržalku nechce jen škrtnout, ale sloučit do jedné nové prodejny. Kdy a kde přesně by měla vzniknout, veřejně neupřesnilo.
V širším kontextu nejde o první ránu. Už v září 2025 skončila pobočka v Žilině. Intersport na Slovensku oficiálně komunikuje „více než 30 poboček“, ale přesný aktuální počet po letošních uzávěrech firma neaktualizovala. Kontrola přes oficiální vyhledávač prodejen je zatím nejspolehlivější způsob, jak si ověřit stav pobočky ve vlastním městě.
Proč Slovensko prohrává boj o investice
Klíčový rámec celé věci není samotné zavření dvou obchodů v Bratislavě. Je to posun, který nastal v dubnu 2026, kdy Intersport Austria dokončil akvizici slovinské skupiny. Rakouská centrála tím rozšířila portfolio z původních čtyř trhů (Rakousko, Česko, Slovensko, Maďarsko) na dvanáct zemí a zhruba 500 lokalit. Přibylo Slovinsko, Chorvatsko, Bosna a Hercegovina, Černá Hora, Srbsko, Albánie, Kosovo a Severní Makedonie.
Andel to popsal přímočaře: partneři uvnitř skupiny teď zvažují, kam nasměrovat peníze. A Slovensko s 23% základní sazbou DPH, novou daní z finančních transakcí pro právnické osoby a vysokými mzdovými náklady není automatická volba. Země jihovýchodní Evropy nabízejí nižší daň z příjmu právnických osob a rychlejší návratnost investic. Když vyprší nájemní smlouva na slovenské pobočce, partner se může rozhodnout, že peníze pošle jinam.
Česko je na tom v daňovém srovnání lépe: základní DPH činí 21 %, nic jako slovenská transakční daň tu neexistuje. Ale ani Maďarsko se svou 27% DPH a speciální maloobchodní daní není pro retail rájem. Slovensko zkrátka není v regionu jediné s tvrdými podmínkami, ale kombinace několika zátěží najednou ho staví do nevýhodné pozice.
Co to znamená pro české zákazníky
Krátká odpověď: zatím nic. Český Intersport funguje pod samostatnou společností INTERSPORT ČR s.r.o. s vazbou na tutéž rakouskou centrálu ve Welsu, ale s vlastní partnerskou sítí. Ve veřejně dostupných zdrojích se neobjevilo žádné oznámení o zavírání českých poboček.
Intersport přitom není klasický filiálový řetězec. Funguje jako síť samostatných franšízových partnerů, celosvětově přes 5 300 prodejen ve 42 zemích. Rozhodnutí o otevření nebo zavření konkrétního obchodu je kombinací zájmu lokálního partnera-investora a skupinového rámce. Když jeden partner odejde, může na jeho místo nastoupit jiný. Andel sám tuto možnost veřejně připustil a mluvil o „synergickém efektu“ pro případného nástupce.
Poukazy, reklamace, praktické věci
Kdo má dárkovou kartu Intersportu, nemusí panikařit. Podle oficiálních podmínek platí rok nákupu plus čtyři další kalendářní roky a je použitelná u všech zapojených prodejců na Slovensku i v e-shopu. Zavření jedné pobočky její platnost automaticky neruší.
Složitější je to s reklamacemi z kamenné prodejny. Standardní postup počítá s tím, že reklamaci řeší konkrétní obchod, kde proběhl nákup. Co se děje po jeho fyzickém zániku, veřejné podmínky nespecifikují. Praktická rada: kdo má otevřenou reklamaci nebo plánuje výměnu zboží koupeného v Petržalce, měl by to stihnout do konce srpna, případně kontaktovat zákaznickou podporu.
Konec, nebo přeskládání?
Intersport ze Slovenska neodchází. Tři bratislavské prodejny zůstávají, firma mluví o nové sloučené pobočce a globální síť dál roste. Jenže logika je jasná: každá prodejna, které vyprší nájemní smlouva, projde testem návratnosti, a ten je po rozšíření skupiny na Balkán přísnější než dřív. Andel to řekl bez příkras: další uzavírání nevylučuje.